Фошань Дасинхунгийн тоног төхөөрөмжийн үйлдвэр

Leave Your Message
Тодорхойгүй байдлаас тодорхой байдал руу - 2025 онд аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд хамгийн тодорхой стратеги юу вэ?
Мэдээ
Мэдээний ангилалууд
Онцлох мэдээ
0102030405

Тодорхойгүй байдлаас тодорхой байдал руу - 2025 онд аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд хамгийн тодорхой стратеги юу вэ?

2025-07-23

Shiningman Home Furnishing компанийн дарга Синь Фумин захиалгат үйлчилгээ нь Shiningman компанийн 22 жилийн турш гүнзгий ажиллаж ирсэн мэргэжлийн салбар гэдгийг онцолсон. Нарийн төвөгтэй нөхцөл байдлын өмнө тус компани "ногоон уулсыг бат барьж, хэзээ ч бүү орхи" гэсэн шийдвэртээ үргэлж тууштай байж, нөөцийн холболтоор дамжуулан салбарын бүх түншүүдээ тасралтгүй чадавхжуулж ирсэн.

Daxin Home Furnishing компанийн ТУЗ-ийн дарга Пан Ли тус компани "соёлын маркетинг, дизайныг удирдсан өндөр өртөгтэй, гүйцэтгэлтэй гэрийн тавилга" стратегийг үргэлжлүүлэн баримталж, энэ жилийн гол сэдэв нь "жинхэнэ байдал", "анхдагч байдал"-ыг авч, эрэлтийг хангахаас эрэлтийг идэвхтэй бий болгоход шилжих болно гэж онцоллоо.

OOD Lifestyle Customization-ийн үүсгэн байгуулагч Чен Хаоран 2025 он гэхэд тус компани хэрэглэгчдэд илүү цогц техникийн үйлчилгээ үзүүлэхийн зэрэгцээ амьдралын сэтгэл хөдлөлийн үнэ цэнийг бий болгоход анхаарлаа хандуулахыг зорьж байгааг онцоллоо.

Zhongzhixin Home Furnishing компанийн дэд ерөнхийлөгч Жан Зуочи хэлэхдээ, тус компани чанарыг баримталж, өндөр зэрэглэлийн захиалгат банзан модон байгууламжийг салбартаа тэргүүлэгч болгохыг эрмэлзэж, "Өндөр зэрэглэлийн захиалгат банзан мод, банзан мод, Жисинийг сонгоорой" брэндийн нэр хүндийг бий болгоно гэжээ.

THOR-ийн ерөнхий менежер Жан Юү 2025 онд бүтээгдэхүүнд суурилсан гол цөм болгон өндөр зэрэглэлийн бүтээгдэхүүний шугамаа баяжуулж, Хятадын гал тогооны шинэчлэл болон брэндийн дэлхийн загварыг дэлхийн өнцөг булан бүрт хүргэхийг дэмжих санал дэвшүүлэв.

Дүгнэлт: Замын хөдөлгөөний ногдол ашиг буурч, хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээ өөрчлөн байгуулагдаж байгаа өнөөгийн нөхцөлд гэрийн тавилгын салбарын "амьд үлдэх шинэ арга зам" нь "өргөн хэмжээний өрсөлдөөн"-өөс "үнэ цэнийг хөгжүүлэх" рүү шилжиж байна. Шинингман нь экологийн эрх мэдлийг нэмэгдүүлснээр сувгийн гацааг эвдэж, Дасин нь эрэлтийн логикийг соёлын дизайнаар сэргээж, OOD нь хэрэглэгчдийн оюун ухааныг сэтгэл хөдлөлийн үнэ цэнэтэй холбож, Жонгжисин нь банз, модон урлалаар өндөр түвшний тохируулгын жишиг тогтоож, THOR нь материалын инновациар дамжуулан таван брэндийг судлах, баталгаажуулах замаар нарийн төвөгтэй хувилбаруудыг идэвхжүүлж байна: Зөвхөн "бүтээгдэхүүний хүч, нөхцөл байдал, соёлын резонанс" гэсэн үндсэн логик дээр тулгуурласнаар гэрийн тавилгын салбар тодорхойгүй эрин үед тодорхой өсөлтийн замыг туулж чадна.